４０年に渡り、飲食店の第一線に従事した経験から生まれた実践書。 これをもとに実践していけば、今の激動の時代を勝ち抜き、地域一番の飲食店になれる！

海外との契約交渉や外国為替による決済、輸入通関の手続や貿易書類の取扱など、一見すると複雑でわかりにくく感じられる輸入実務。しかし本書を読めば、もう大丈夫！ あなたも輸入実務のプロになれます。確認テストとケーススタディ付き。

店長って、、、 普段はとても孤独感を感じる役職なんです。 上司は身近にいないし、同じ立場の人や同僚も近くにはいないし。。。 でも、翌々自分を振り返ると色々な人が助けてくれているんですよね！ 店長が考えていることを含め、いろいろつれづれなるままに。。。

簡単に練習出来れば応用範囲も広がるかと思われます。

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激動の２１世紀を生き抜く最強店長の必読書 店長の行動次第で店は決まる この時代を勝ち抜く方法を具体的に網羅しました

世の中には、あらゆる仕掛けが隠されている。 その仕掛けにあなたは、はまっています。 抜け出したいときに、この本を手にとって お持ち帰りください。 メール相談も承り中!! ビジネスのため チャレンジするため 人生を思いどおりにするため 心のリセット 性別問わずに、お気軽にお読みください。 心理テクニック満載、言葉・心一つで…変わる この感覚・イメージを掴みとってください。 先着５０名様のみ無料相談中 ピンチをチャンスに変化させ、 行動分解から攻略しませんか？ 人生はゲーム・冒険だと感じます。 ハネトビ：著：羽根敏幸 ＜次回＞ 「わかる」と「できる」の違い

昭和六十二年から平成十三年まで無災害を続けた製造工場における朝礼の実際を書いた工場安全の手引き。 一分間スピーチ、課長朝礼、安全朝礼訓示の実施例を紹介した。 安全を指導する現場の上司の方々の参考になれば幸いである。

工場の効率向上、安全管理、無災害職場の確立に 役立つ前向きな愚痴がいっぱい。 えっ　前向きなのは愚痴じゃないって？ まあ　いいじゃないですか 上司に読んで実行していただきたいお話を満載？ いたしました。 これが実行できる上司ならどこへ出しても超一流です。

工場排水、排煙、騒音に取り組んだ事例。塗装、ショットブラスト、酸洗い、砥石切断等の職場の改善事例を述べた。 また、現場の実際の姿　良い面、悪い面を写真で示した。

本書はマンションの管理会社を変更し、管理委託費を大幅に削減した事例の記録である。東急不動産が分譲したマンション・アルス東陽町（東京都江東区）では管理会社を独立系の会社に変更した結果、管理委託費を年間約１２０万円も削減でき、変更から１年後には一般会計の余剰金を修繕積立金会計に繰り入れるまでになった。 私はアルス３０１号室の区分所有者であった。物件引渡し後に不利益事実不告知が判明したため、売買契約を取り消し、裁判で売買代金を取り戻した（林田力『東急不動産だまし売り裁判　こうして勝った』ロゴス社、２００９年）。売買代金を取り戻すまでは居住しており、管理組合理事長も務め、管理会社変更までの経緯にも関係していた。

中国、インド等新興国の猛烈な追い上げ、円高進行による大企業生産拠点の海外移転、国内景気のデフレスパイラルなど、苦境に立たされるものづくり企業の経営者が、今、考えるべきことのヒントを満載しました。悩める経営者は必見です。

飲食店で独立を決めFCでスタート！ 本店もそこそこ売れて自由度の比較的高い人気店であった。 加盟店も好調でまだ店舗数こそ少なかったが加盟を決意！ しかし加盟したら様子が変・・・だぞ。 誰もが成功を夢見る！ フランチャイズに興味があるなら必読！ きっと参考になります。

リスクアセスメントの簡単なやりかた、危険予知とのつながり、問題点を示した。 玉掛けやクレーン運転、フォークリフト運転のリスクの解説から工場での基本作業の安全について述べた。 最後に日常生活で気をつけたほうがいいと思われることの一部について私見を示した。

リスクアセスメントの簡単なやりかた、危険予知とのつながり、問題点を示した。 玉掛けやクレーン運転、フォークリフト運転のリスクの解説から工場での基本作業の安全について述べた。 最後に日常生活で気をつけたほうがいいと思われることの一部および上司のあり方について私見を示した。